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地 址：淮安市淮陰區曼度廣場B座922室
先進的管理理念
公司努力提高管理水平和服務質量，在淮安保潔工作中引入國際的“酒店式”管理模式，在管理技術上運用先進的管理理念和管理經驗，堅持取長補短，不斷創新，從清潔標準、清潔流程、人員管理、服務理念等方面不斷吸收國際先進技術和管理理念，以保潔服務滿意為清潔服務的原則，不斷推進清潔服務創新服務和增值服務。努力將南星保潔標準化、專業化、一體化的管理模式融入到為客戶提供的每一項服務中，實現公司保潔與客戶的雙贏。
公司必須儲備大量的管理專業人員，淮安清潔員工應具有國家認可的資格證書和多年的相關工作經驗。在公司員工的選拔中，公司堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一支專業、高素質的管理團隊，具有較強的市場競爭力。
標準化管理體系
為進一步規范公司管理，公司必須制定崗位責任制、計劃總結制、首問制、時限制、失職責任制、績效考核制等六項管理制度，使公司管理更加嚴謹、規范、科學。
嚴格的人員培訓
員工是企業的財富。為了使集體像軍隊一樣富有戰斗力，有必要認識到團隊的重要性，努力建立強大的企業文化，并建立團結意識。除了建立一整套激勵機制外，還需要加強對企業員工的各方面培訓，包括員工行為規范、社會責任、技術操作、業務水平和相關知識的培訓，不斷提高技術水平、文化素質、職業道德、職業道德和職業道德，員工的集體榮譽感和道德水平。
培訓內容包括：
1.員工思想道德培訓
2.員工禮儀培訓
3.員工操作指導培訓
4.其他培訓
